已乞得樱花盛开,可瑞信的春天迟迟未见

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欧美市场规模收缩,全球裁员2000,运营成本一削再削,瑞信的境况除了能从首席执行官“现在的瑞信面临着两大挑战”这句话里直接感受到,还可以从瑞信2016年第一季度的业绩中窥见一二。

作为瑞士第二大银行,全球第五大财团的瑞士瑞信银行将怎样应对这样空前的挑战呢?答案是减法和加法。

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内部做减法

“削减成本”的字眼,在瑞信官方报告中频繁出现,这样从内部出发调整的决心,恐怕与16年第一季度(Q1)总收入同比下降近50%有关。

回忆起去年,瑞信曾在10月份进行大规模资产重组,且设下大幅降低成本的目标,将在2018年实现共43亿美元的削减,在2016年实现削减17亿美元。另外,在接下来的时间里,瑞信会继续进行逐步裁员近6000名的计划。

外部做加法

市场疲软的情况持续,瑞信在欧美市场所占的规模在收缩,这加重了2016年第一季度总收入走低的态势,3.46亿美元与2015Q46.33亿美元比起来逊色太多。

在这样的情况下,瑞信采取的措施是,改善业务结构,降低亏损风险。仍将股票作为银行核心业务,结束诸如欧洲证券产品、长期非流动性资产的交易,同时加强外汇期权等业务。通过调整,瑞信期望挽回2014年产生的15%的亏损。

目前瑞信表示,对亚太市场以及瑞信旗下的新部门瑞士业务方面充满自信,因为它们在20152016年实现了令人满意的利润增长。

这一组动作过后,瑞信相信2017年的他们,会在低成本运作的基础上迎来自己的春天。■

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